また面談でやりあってしまった(´・ω・`)
ぼく「部署の目標や方針を決めるのが管理職の役目では?」
部長「いやいや、それは君たちの仕事だから」
ぼく(えぇ…)
たぶん部長的にはうまくいかないの責任を上司に押し付けてるみたいな感じなんだろうけど、そもそもお互いの考える管理職の仕事の定義に齟齬があったんだから仕方ないね。
別に具体的な指示を求めてるわけじゃなくて、エンジン作るにしても船なのか飛行機なのか車なのかくらいはっきりさせろやって程度のことなんですがねぇ…。
元々プロフィット部門から来た人なんだけど「自分はよくわからないから」って言い訳しながら下に丸投げしてるだけなんだよなぁ。
流石に「よくわからないのに下からの提案を判断できるんですか?」とか「プロフィット部門に戻ったらどうですか?」と言うのだけは我慢したので褒めてほしい。